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已到?jīng)Q戰(zhàn)決勝之時 更需發(fā)力沖刺登頂|沖刺?通信分公司

來源:默認(rèn)部門     作者:20所站點管理員     發(fā)布時間:2020年12月07日     瀏覽次數(shù):         

  “某鏈裝備真的做到了頂用、管用、好用,打通了集團軍與其他軍種聯(lián)合作戰(zhàn)某鏈路,解決了作戰(zhàn)部隊的燃眉之急,后續(xù)一定要進(jìn)行推廣建設(shè)?!睓C關(guān)領(lǐng)導(dǎo)稱贊道。

  打通某鏈路是某軍種為了提升部隊基于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)作戰(zhàn)能力而實施的一項任務(wù),機關(guān)安排某集團軍開展打通某鏈路試點活動,并明確要求9月底前要支撐部隊開展研究性演練。中電西北作為副總體單位,由通信分公司系統(tǒng)總體部副主任段鵬帶領(lǐng)張世祥、范義龍、李天榮、李慶、羅文飛、唐鏡治和劉新博負(fù)責(zé)某鏈分系統(tǒng)改進(jìn)攻關(guān)和技術(shù)保障。

  “本次任務(wù)涉及某飛機機載端機、背負(fù)式端機的改進(jìn)和接入車的改造,時間緊,任務(wù)重,涉及面比較廣,這么短時間完成實在太難了!感謝團隊不辭辛勞的默默付出和所內(nèi)各個部門的大力支持。”段鵬回憶道。

  5月,某集團軍組織召開打通某鏈路的方案論證會。為了在最短時間內(nèi)形成切實可行的論證方案,現(xiàn)場參會的通信分公司副總經(jīng)理郝明帶領(lǐng)段鵬、范義龍和李天榮與部隊專家進(jìn)行深入討論,統(tǒng)籌現(xiàn)有裝備基礎(chǔ)和相關(guān)建設(shè)安排,全面梳理現(xiàn)存矛盾問題和裝備需求。經(jīng)過七天的思想碰撞、深入論證后,確定從多方面方面開展技術(shù)攻關(guān)和裝備保障。

  方案確定后,通信分公司第一時間召開部署會,市場經(jīng)理李天榮積極與綜合計劃部溝通協(xié)調(diào),按照“超常規(guī)、不超流程”的思路,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成試點建設(shè)任務(wù)。管理人員和科研人員一起上陣,力保定型產(chǎn)品在6月底按時交付。與此同時,為了推動部隊新增需求落實,項目團隊爭分奪秒,進(jìn)行某飛機機載端機的改進(jìn)和背負(fù)式端機的升級。終于趕在7月底前將改進(jìn)設(shè)備交付到部隊。

  為了節(jié)約時間,項目團隊未作片刻休息,隨設(shè)備一起進(jìn)行野外作戰(zhàn)訓(xùn)練?!盀榇_??蒲性O(shè)備的保密安全,訓(xùn)練點真的是前不著村后不著店,荒郊野嶺要啥沒啥?!眻F隊成員張世祥說道。

  團隊成員每天7點坐大巴前往試驗場,晚上10點才能“打道回府”。試驗場最初到處都是灌木叢,后來有了一條較為干凈的小路,這小路是大家走得多了開墾出來的。聯(lián)試期間恰逢南方梅雨季,原本還算干凈的小路變得坑坑洼洼,泥濘增加了行走的困難,外場聯(lián)試增加了難度,從僅考驗裝備是否好用管用,增加了考驗團隊成員的腳力是否好用管用。測試點之間的聯(lián)試全靠步行,常常一走就是一個多小時?!霸瓉碓俸竦男變阂彩强梢阅テ频?,聯(lián)試期間張世祥磨破了兩雙厚底鞋”范義龍說道。

  一到外場,大家分頭行動,各司其職,開展外部系統(tǒng)信息交互聯(lián)試和接入車的改造聯(lián)試。野外的環(huán)境極其艱苦,每天到了測試場后,一工作就是一整天,現(xiàn)場沒有休憩的地方,太累的時候只能席地而坐,中午經(jīng)常沒有盒飯供應(yīng),常常需要自備干糧充饑。團隊成員不畏艱辛,全力以赴完成外場聯(lián)試工作。由于人員緊張,管理人員也臨時參與到任務(wù)保障中,首長視察期間,李天榮負(fù)責(zé)某飛機的保障,及時解決某飛機的通聯(lián)問題。

  演練活動取得了階段性成果,也因為大家的優(yōu)秀表現(xiàn),在演練結(jié)束后,項目組又拿到了新項目,被賦予了新的重任。打通某鏈路的任務(wù)并沒有結(jié)束,在最后的五十余天,通信分公司將匯聚各方力量,以趕考的心態(tài)、沖刺的狀態(tài)、決勝的姿態(tài),切實增強攻堅決勝的責(zé)任感、使命感和緊迫感,加快推進(jìn)各項工作進(jìn)度,全面完成各項目標(biāo),為中電西北的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。