捷報傳來催人奮，不負(fù)韶華勇前行|沖刺·協(xié)同作戰(zhàn)事業(yè)部
日前，協(xié)同作戰(zhàn)事業(yè)部信息融合團隊聯(lián)合西北工業(yè)大學(xué)潘泉團隊、海軍工程大學(xué)何友團隊申請的國家自然科學(xué)基金重點項目以綜合第一名的成績成功中標(biāo)，成為協(xié)同作戰(zhàn)事業(yè)部科技創(chuàng)新能力的又一次體現(xiàn)，同時也為協(xié)同作戰(zhàn)事業(yè)吹響了第四季度工作沖鋒號角！
決戰(zhàn)四季度，奮勇爭為先，且看沖刺時刻協(xié)同作戰(zhàn)事業(yè)部的故事——
攻艱克難，勇奪第一
信息融合的智能化發(fā)展一直是信息融合領(lǐng)域的難點與熱點，在集團公司首席科學(xué)家胡小全、副總工程師王小軍的悉心指導(dǎo)下，信息融合團隊聯(lián)合院校開展2020國家自然科學(xué)基金某重點項目的申請工作。
2020年2月，本是國家自然科學(xué)基金項目組集中封閉的階段，恰逢疫情防控停工停產(chǎn)，項目申請面臨巨大挑戰(zhàn)與困難。部門主任韓春雷細(xì)心謀劃，積極組織院校聯(lián)合論證，提出項目的研究方向與主要思路，項目負(fù)責(zé)人鹿瑤主動承擔(dān)，積極與學(xué)校溝通，制定日工作計劃，召開每日線上例會，不斷推進(jìn)項目申報工作。項目組成員金仲乾、張佳琦、楊笛、張揚、趙旺等齊心協(xié)力完成工作安排，常常晚上十一二點，項目群里還在熱火朝天的討論技術(shù)思路。
6月，項目成功通過初審，大家在欣喜萬分的同時，并沒有絲毫的放松，項目競爭單位眾多，實力強悍，項目組開展了更深層次的技術(shù)梳理，團隊內(nèi)互相“找茬”，反復(fù)推敲，項目申請書在不斷的精修下日趨完善。
四季度決戰(zhàn)，基金項目答辯在即，20所與院校強強合力，鹿瑤負(fù)責(zé)答辯，張佳琦、金仲乾等同志分別負(fù)責(zé)答辯PPT及課題材料修改，西北工業(yè)大學(xué)創(chuàng)新樓407會議室從此成了深夜里燈火通明的房間。
功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過專家評審，項目最終以綜合排名第一的優(yōu)異成績成功中標(biāo)！該基金重點項目的成功申請是現(xiàn)有點跡級信息融合首次在人工智能技術(shù)的理論創(chuàng)新與運用嘗試，也是協(xié)同作戰(zhàn)事業(yè)部堅持“協(xié)同作戰(zhàn)智能+”創(chuàng)新發(fā)展的成果輸出，更進(jìn)一步堅定了協(xié)同人堅持科技創(chuàng)新的信心與勇氣，也是決戰(zhàn)四季度的最好回報！
掌握核心技術(shù)，探索校企合作新模式
NR項目是由西安電子科技大學(xué)牽頭承擔(dān)的軍科委重大專項課題，瞄準(zhǔn)R系統(tǒng)未來20年到30年的前沿發(fā)展趨勢。項目團隊從2019年下半年開始接觸NR項目并逐步跟進(jìn)項目研究論證，2020年初應(yīng)總體單位要求搭建NR數(shù)據(jù)處理仿真環(huán)境，驗證數(shù)據(jù)融合與復(fù)合跟蹤可行性。由于疫情影響，加之時間緊任務(wù)重，項目團隊面臨重重困難。在各級領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)、精心關(guān)懷下，團隊成員敢打敢拼，利用一個周末的時間搭建完成了數(shù)據(jù)融合與復(fù)合跟蹤仿真環(huán)境，順利迎接NR首席專家、中電科54所副所長文運豐，西安電子科技大學(xué)院長廖桂生，以及電子科技大學(xué)副院長萬群等項目組一行專家的參觀交流，項目組專家高度評價了20所在信息融合領(lǐng)域取得的成果，并明確了20所在NR中承擔(dān)的研制任務(wù)。
期間，集團公司首席科學(xué)家胡小全、高級專務(wù)劉天慶等先后多次帶隊訪問項目參研單位開展項目交流、匯報。終于在2020年第四季度NR項目順利完成研制合同簽訂。
簽訂合并并不意味著最終的勝利，由于項目進(jìn)度受疫情影響嚴(yán)重滯后，進(jìn)入四季度后，項目研制進(jìn)度持續(xù)加速。項目組成員先后常駐西安電子科技大學(xué)開展聯(lián)試工作。NR是對領(lǐng)域技術(shù)體制的一種新的探索，為了有效完成融合性能指標(biāo)的提升，項目成員常常加班至深夜，更是多次放棄周末休息時間開展方案討論、算法優(yōu)化。
終于，功夫不負(fù)有心人，在多次的代碼重構(gòu)和算法優(yōu)化之后，數(shù)據(jù)處理與融合系統(tǒng)指標(biāo)獲得提升。項目的內(nèi)場聯(lián)試也于近期順利完成，計劃開展下一階段的全系統(tǒng)實驗室聯(lián)調(diào)工作。
該項目是協(xié)同作戰(zhàn)專業(yè)首次實現(xiàn)高新技術(shù)成果的對外轉(zhuǎn)化，開啟了校企合作新模式，探索出了技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展的新路線。
年底全力沖刺，力拼課題圓滿驗收
作為“十三五”收官之年，2020年底將有十余項集團公司創(chuàng)新基金、軍兵種預(yù)研課題面臨結(jié)項驗收。作為最前沿、最創(chuàng)新技術(shù)的體現(xiàn)，預(yù)研課題能否全面高質(zhì)量完成驗收，直接影響著協(xié)同作戰(zhàn)專業(yè)未來“十四五”課題的申請工作。
面對項目人員高度交叉、設(shè)計師流動大等問題，部門六人預(yù)研課題小分隊預(yù)先開啟611工作制，執(zhí)行每日例會制度。面對高難度的考核指標(biāo)，團隊中潘浩、劉欽、王梟雄等人迎難而上，深化分析指標(biāo)內(nèi)涵，搭建測試環(huán)境，細(xì)化指標(biāo)測試方法。團隊成員通宵達(dá)旦，奮力完成預(yù)研驗收準(zhǔn)備，沒有絲毫怨言。
項目經(jīng)理王茂作為部門預(yù)研工作項目主管，負(fù)責(zé)項目結(jié)題驗收中，主要負(fù)責(zé)財務(wù)部分的資料準(zhǔn)備工作，在孩子出生的一個月中，幾乎沒有完整的一天在家陪伴過妻子孩子，一句“單位走不開”，就又回到了工作崗位。
在過去的兩個月中，預(yù)研課題小分隊已連續(xù)完成數(shù)十份報告評審、30多項指標(biāo)的測試驗證，十余項課題驗收的準(zhǔn)備工作，為“十三五”預(yù)研課題的完美收官打下了堅實基礎(chǔ)，也為“十四五”項目課題的爭取積累了寶貴財富。
捷報傳來催人奮，不負(fù)韶華勇前行，未來，協(xié)同作戰(zhàn)事業(yè)部將繼續(xù)在“勇攀高峰、挑戰(zhàn)極限”中全力沖刺，不斷再創(chuàng)佳績，不負(fù)時代！
