冬季沖刺收官戰(zhàn)——鐵壁銅墻保節(jié)點 | 二十大精神在基層
肩負光榮使命，身懷過硬本領，作為批產(chǎn)產(chǎn)品如期交付的最后一道保障，裝備集成部同志們秉承敢打硬仗的優(yōu)良作風奮戰(zhàn)在調試安裝交付的一線。
在某車輛裝配基地，喝下一口熱水，哈氣搓搓僵硬的手，某接入車接產(chǎn)團隊項目骨干張智帶著團隊同志們馬不停蹄爭節(jié)點、趕進度?！拔覀兪菑?月份開始深入接觸這個項目的，和目前批產(chǎn)在調的產(chǎn)品區(qū)別挺大的，很多新技術都是頭一次見，難點很多?！彼f，“好在團隊介入接產(chǎn)的早，很多調試難度大的地方都是在設計階段就已經(jīng)暴露出來的，我們批產(chǎn)產(chǎn)品干得多、外場跑得也多，站在批量規(guī)范生產(chǎn)、外場維修和用戶使用等多個角度提出了很多改進建議?！?/p>
某接入車產(chǎn)品批次數(shù)量多、設備量大、交付周期又極短，裝備集成部提前預判風險，派出精干力量提早介入接產(chǎn)工作，一方面為設計開發(fā)團隊提供有力支撐，另一方面深入學習技術難點為順利接產(chǎn)保駕護航。大家多次研討接產(chǎn)跟調過程中調試方法，明確問題反饋機制，“要提前發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不讓產(chǎn)品帶著問題向下流轉，才能為我們負責的批生產(chǎn)任務搶來時間”，裝備集成部主任逯博說。
接產(chǎn)團隊很早接觸項目，在鑒定試驗階段，放棄休息時間，力保試驗全時段受控，大家執(zhí)行輪班制，互相補位，確保設備鑒定試驗圓滿成功。隨后，批量生產(chǎn)的任務跟隨科研批次交付一同到來，接產(chǎn)團隊作為調試工作的絕對主力，又投入到緊張的調試工作中。臨近年底，時間愈顯緊迫，接產(chǎn)團隊一方面要完成現(xiàn)有其他產(chǎn)品的批產(chǎn)任務，又必須在有限時間啃下某接入車裝備這一塊“硬骨頭”，但團隊沒有被困難嚇倒，他們冷靜分析、科學規(guī)劃，通過動態(tài)協(xié)調部門、科室資源，細排每型產(chǎn)品、每道工序調試時間計劃，有效利用各型產(chǎn)品齊套加工的間隙，力求保住每一項工作的任務節(jié)點。在調試工作重心轉至車輛裝配基地后，團隊根據(jù)基地地處偏遠、工作任務量大等現(xiàn)實情況，果斷申請就近住宿，每天爭分奪秒奮戰(zhàn)到深夜，最大限度地保證任務節(jié)點安全。
“黨的二十大報告指出,要把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用”，裝備集成部黨總支書記李竑煒說，“我們選派黨員干部作為團隊先鋒，沖在前線打硬仗，黨組織也要堅決發(fā)揮‘堡壘’作用，解決他們的后顧之憂”。了解到外場調試現(xiàn)場交通不便、物資匱乏、供暖設施不到位等情況，裝備集成部黨總支派專人與現(xiàn)場團隊進行對接，及時了解任務推進中的難點問題和外場員工生活所需，及時為員工解決問題、提供保障。
鐵一樣的紀律，風一樣的速度，火一樣的斗志。無論前路有什么千難萬險，裝備集成部全體干部員工都將始終秉持虛心、勤勉、堅忍、主動的工作作風，誓要打贏年底交付的攻堅戰(zhàn)。
